廊坊有哪些好点的二级建造师培训机构

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　　2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标。

　　①监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。

　　3、设备灌浆

　　考点一、机械设备安装的一般程序

　　实施性施工进度计划的主要作用如下：

　　（1）确定施工作业的具体安排。

　　（2）确定一个月度或旬的人工需求。

　　（3）确定一个月或旬的施工机械的需求。

　　（4）确定一个月度或旬的建筑材料的需求。

　　（5）确定一个月度或旬的资金的需求。

　　实施性施工进度计划的主要作用如下：

　　（1）确定施工作业的具体安排。

　　（2）确定一个月度或旬的人工需求。

　　（3）确定一个月或旬的施工机械的需求。

　　（4）确定一个月度或旬的建筑材料的需求。

　　（5）确定一个月度或旬的资金的需求。

　　模板、支架和拱架拆除应遵循先支后拆、后支先拆的原则。

　　经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在约定的期限内检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，承包人才能进行覆盖。监理人检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后，由监理人重新检查。

　　（2）监理人未到场检查！

　　考点三、交货期限

　　①增加合同工作内容；

　　当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：

　　（1）除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求。

　　（2）已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料。

　　（3）已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划。

　　（4）监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作。

　　（5）监理人要求提交的竣工验收资料清单。

　　考点一、桥梁组成

　　2、工期调整

　　（1）发包人的工期延误

　　具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。

　　1、进度计划

　　（1）合同进度计划

　　分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种（应与总包合同约定的方式一致）：

　　（1）固定价格。

　　（2）可调价格。

　　（3）成本加酬金。

　　监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

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