新闻标题：东莞学会计哪里好

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【例3-3】经公司股东大会批准，将公司资本公积20 000元转增实收资本。

4.资深专家授课，合格率高难点精讲，考点清晰，短时间内提高学员的应对能力

再次，识别了会计主体的经济业务或会计事项。当一项经济业务或会计事项发生时，是否识别为会计主体的经济业务或会计事项的唯一标准，就是是否为会计主体的经济业务或会计事项。

6．重要性质量要求

具体到工作能力强业务好，对于企业来讲，一个会计能有多好，会计工作最好就是零分，出现负分就违法犯罪了，会被严惩。做会计一定要奉公守法，切记，这样法院才不会喜欢你。

核算流动资产的会计科目属于流动资产类会计科目，如“库存现金、银行存款、应收账款、应收票据”等；核算非流动资产的会计科目属于非流动资产类会计科目，如“固定资产、无形资产、投资性房地产、持有至到期投资”等。

6：全省18家分校任您选择，出门就能学会计，一次报名，终身免费，18家任何分校都可学习

有的人拿过来就用，这是聪明人；有的人拿过来用完了再想想，这是聪明的聪明人。

当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。

（） 4．所有账户都是依据会计科目开设的。

商业企业的职能是组织商品流通，主要的经济活动是购进商品和销售商品，在购进商品过程中货币资产转化为商品资产，在销售过程中商品资产转化为货币资产，其原理同工业企业的供应过程、销售过程大体相同。

该项经济业务发生后，作为资产的银行存款增加500 000元，作为负债的长期借款增加500 000元，如表3-10所示。可以看出，会计恒等式两端的总额变化为140万元，但左右两边的平衡关系没有改变。

（3）及时将会计信息传递给会计信息使用者以便供其决策之用。

另外，会计会沟通的能力还体现在领会老板的意图，一件事交代一遍他就明白;你想做什么，他都能心领神会，这样的会计让你多舒心啊。

报表合并时的核对抵消。EAS系统的实现方式是，各公司先以报表形式上报往来数据，合并时对数据进行汇总和核对，然后自动生成抵消分录。

美国在线（AOL）在收购时代华纳（Time Warner Inc.）前就陷入了严重的困境。

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