2020广元二级建造师学院

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　　一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。

　　承包人按上述的（1）、（2）覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润 经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：

　　（4）承包人私自覆盖

　　控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。

2、竣工结算

　　（1）竣工付款证书及支付时间

　　考点二、验收

二建施工管理:施工进度管理知识点，帮助大家早日攻克二建考试。

　　业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

　　2.施工进度计划的类型

　　交货日期的确定可以按照下列方式：

　　（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。

　　（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。

　　（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

　　考点二、桥墩与桥台的作用

　　考点二、承包人的责任与义务

　　（1）完成各项承包工作，承包人应按合同约定以及监理人的指示，实施、完成全部工程，并修补工程中的任何缺陷。

　　（2）对施工作业和施工方法的完备性负责

　　（3）保证工程施工和人员的安全

　　（5）避免施工对公众与他人的利益造成损害！

　　（6）为他人提供方便

　　（7）工程的维护和照管

　　验收依据包括：

　　（1）采购合同；

　　（2）供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证；

　　（3）合同约定的质量标准和要求；

　　（4）产品合格证、检验单；

　　（5）图纸、样品和其他技术证明文件；

　　（6）双方当事人封存的样品。

　　②发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按合同约定，将逾期付款违约金支付给承包人。

　　监理人未按约定的时间进行检查的，除监理人另有指示外，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。监理人事后对检查记录有疑问的，可按约定重新检查。

　　（3）监理人重新检查

　　2）施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标。

　　施工进度管理

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