2020二级建造师培训驻马店
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具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。
暂停施工持续56天以上
①监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。
3、设备灌浆
控制性施工进度计划的主要作用如下：（一论一里三依据）
3、设备灌浆
2020二级建造师培训驻马店 ②发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按合同约定，将逾期付款违约金支付给承包人。
（2）最终结清证书和支付时间
4.实施性施工进度计划作用
②由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后56天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约，应按承包人违约办理。
4）是编制其他各种进度计划的依据或参考依据。
考点一、机械设备安装的一般程序
④因发包人原因导致的暂停施工；
4）有部分设备或部件需要按一定的斜度要求处于倾斜状态，由度量水平的差值计算或是借助于专用斜度规、角度样板间接检测。
（2）设备找正
4、分包人的工作
（1）对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。
（2）完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。
（3）向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。
（4）向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。
（5）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。
（6）分包人应允许承包人、发包人、工程师（监理人）及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。
（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部立和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。
4）是编制其他各种进度计划的依据或参考依据。
按受力特点分：梁式桥、拱式桥、刚架桥、悬索桥、组合体系桥。
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