威海二级建造师培训机构有哪些哪个好

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　　3）是编制实施性进度计划的依据。

　　一、施工承包合同的主要内容

　　验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和人库验收等方式。

　　（1）驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。

　　（2）提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验。

　　（3）接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录。

　　（4）人库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。

　　施工进度管理

　　业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

　　4、分包人的工作

　　（1）对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。

　　（2）完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。

　　（3）向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。

　　（4）向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。

　　（5）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。

　　（6）分包人应允许承包人、发包人、工程师（监理人）及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。

　　（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部立和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。

　　大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可。

　　实施性施工进度计划的主要作用如下：

　　（1）确定施工作业的具体安排。

　　（2）确定一个月度或旬的人工需求。

　　（3）确定一个月或旬的施工机械的需求。

　　（4）确定一个月度或旬的建筑材料的需求。

　　（5）确定一个月度或旬的资金的需求。

　　考点三、桥梁按照受力特点分类

　　3、设备灌浆

　　上部结构（桥跨结构），下部结构（桥墩、桥台、墩台基础），支座系统，附属设施（桥面铺装、防水排水系统、栏杆、伸缩缝、灯光照明）。

二级建造师《机电实务》机械设备安装工程施工技术考点，希望考生能够抓住考试核心考点，有侧重的进行复习，早日攻克二建考试。

　　1）安装检测使用方便；

　　一、施工承包合同的主要内容

　　经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在约定的期限内检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，承包人才能进行覆盖。监理人检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后，由监理人重新检查。

　　（2）监理人未到场检查！

　　①增加合同工作内容；

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